Услуги
Можно взять всё вместе, можно одно. Разница в том, что при полной цепочке за груз отвечает один подрядчик, а не четверо по очереди.
- Фулфилмент
Фулфилмент для мебели и крупногабарита
Приняли, разместили, посчитали. Хранение по объёму, а не по штукам — диван не «одна единица хранения».
Подробнее - Ответственное хранение
Ответственное хранение мебели и крупногабарита
Товар принят на хранение по документу, и за него отвечаем мы. Считаем по объёму и паллето-месту, а не по штукам.
Подробнее - Обработка и упаковка
Обработка и упаковка крупногабарита
Целым доезжает то, что правильно упаковано. Углы, рёбра, обрешётка, маркировка — по согласованному стандарту.
Подробнее - Доставка КГТ
Доставка мебели и КГТ с подъёмом на этаж
Дальше подъезда — тоже мы. Подъём с лифтом и без, занос в комнату, вынос упаковки.
Подробнее - Подъём и занос
Подъём на этаж и занос в комнату
Считается до выезда: лифт или лестница, геометрия кабины, пронос от машины, занос в комнату.
Подробнее - Настройка DBS
Настройка DBS: считаем экономику и подключаем
FBO, FBS, DBS, realFBS, WB «Витрина» — считаем, что дешевле именно для вашего габарита, и настраиваем.
Подробнее
Если проще начать с задачи, а не с услуги
Груз у трёх сегментов одинаково тяжёлый, а задачи разные. Ниже — чем каждый меряет результат, чтобы вы читали свою страницу, а не общую.
- Сегмент
Продавцам маркетплейсов
Габарит на FBO берут неохотно и дорого, объём площадка тарифицирует по своим правилам, подъём на этаж не делает вовсе, а возврат дивана съедает маржу нескольких заказов.
Задача — экономика схемы и показатели в чужом личном кабинете.
Подробнее - Сегмент
Мебельным производствам
Производство умеет производить. Держать склад готовой продукции, штат грузчиков и свою доставку — отдельный бизнес, который в сезон всё равно не справляется, а в межсезонье простаивает.
Задача — снять склад и последнюю милю, не потеряв качество на пороге у покупателя.
Подробнее - Сегмент
Интернет-магазинам
Трафик свой, витрина своя, деньги свои. Нет склада под габарит и нет последней мили — а покупатель мебели судит о магазине по тому, как ему занесли шкаф.
Задача — один подрядчик на весь цикл и обмен заказами без ручного переноса.
Подробнее
В чём разница задач
Операции у нас одни и те же — приёмка, хранение, упаковка, доставка, подъём. Разница в том, за какой показатель клиент отвечает перед кем-то ещё.
| Сегмент | Чем меряет результат | Где болит сильнее всего |
|---|---|---|
| Продавец маркетплейса | Себестоимость исполненного заказа и рейтинг доставки в кабинете площадки | Хранение габарита, возвраты КГТ, отмены из-за рассинхрона остатков |
| Мебельное производство | Отгруженные заказы в пик и число рекламаций по внешнему виду | Склад готовой продукции, сезонность, сколы и царапины на последних метрах |
| Интернет-магазин | Доля выкупа и повторные покупки | Последняя миля под габарит, занос в комнату, единая точка ответственности |
Общее у всех трёх — единица измерения. Считаем не рейсы и не складские операции, а стоимость одного исполненного заказа: только в этой единице сравнение с текущей схемой имеет смысл.
Не уверены, что именно вам нужно
Это нормально: у половины задач ответ — не одна услуга, а часть цепочки. Расскажите, что и куда возите, — разберём на конкретных цифрах и скажем, если выгоды нет.
Собрать расчётЧто здесь по существу
Взять четырёх подрядчиков на склад, упаковку, доставку и подъём дешевле по строкам, но при первом повреждении никто из них не виноват.
Что вы получите: Можно взять всю цепочку, можно одно направление. Разница в том, что при полной цепочке за груз отвечает один, а не четверо по очереди.
Чем это доказано
- — Каждое направление описано отдельной страницей: что входит, что не входит и что тарифицируется сверх базовой ставки.
- — Момент перехода ответственности за груз разобран отдельно — с указанием статей ГК, а не общими словами.
А чем пока нечем
- — Выполненных заказов, кейсов и отзывов у нас пока нет: компания новая, а придумывать их мы не будем.
- — Ставки не утверждены — в таблице тарифов стоят маркеры «нет данных», а не цифры.